«Вчера (17 марта. – Прим. ред.) мы проводили в последний путь одного из самых ярких выходцев из Орловской области Алексея Игоревича Медведева. Его жизнь внезапно оборвалась 15 марта 2026 г. Сердце не выдержало переживаний ровно за 40 дней до его пятидесятилетия.
…Сразу после смерти были опубликованы десятки некрологов о том, как много Алексей Игоревич сделал для медицины Орловской области, комментариев и слов соболезнования простых людей. Однако я посчитал, что было бы неправильным ограничиваться общими сухими формулировками, вроде «внёс большой вклад» и «прекрасный управленец». Этот человек слишком много своего времени посвятил тому, чтобы сохранить память об известных орловских детских врачах, подолгу беседуя с корифеями, а затем, практически за личные средства, публикуя их воспоминания и архивные факты.
К сожалению, в СМИ нам часто приходится сталкиваться с искажённой информацией о несуществующих деловых успехах и достижениях некоторых управленцев от медицины; победах, которые на самом деле принадлежат их предшественнику, а не им самим. Ведь чего только не припишешь себе в заслуги, чтобы выглядеть хорошим и деятельным перед начальством и простой публикой?! Медведев А.И. это хорошо понимал, поэтому для профилактики разнотолков старался зафиксировать «живые» воспоминания очевидцев для будущих поколений из первых уст.
Сослужу и я ему последнюю службу, чтобы сохранить о нем правду, хотя бы из своих личных, может быть, и оценочных воспоминаний!
Так чем же был уникален этот человек? Кто же Вы, Алексей Медведев?
Алексея Игоревича я впервые увидел в 2004 г. К тому времени он уже работал в г. Москве директором одной из крупных фармацевтических компаний и имел за плечами богатый лечебный, научный и преподавательский опыт (в 2002-2004 гг. А.И. Медведев оказался в числе первых преподавателей новоиспеченного орловского мединститута).
В 2006 г. Алексей Игоревич впервые в Орловской области провёл Всероссийскую конференцию «Актуальные вопросы педиатрии» под эгидой Союза педиатров России. Соорганизаторами были его друзья – известные в своих направлениях ученые-новаторы И. Г. Козлов (фармация), А. П. Продеус (иммунология и педиатрия), С. А. Румянцев (гематология и детская онкология) и др. В конгрессе приняли участие такие флагманы отечественной науки, как академик РАМН А.А. Баранов, член-корр. РАМН А.Г. Румянцев, проф. В.К. Таточенко и десятки других специалистов из ведущих исследовательских центров страны.
Для помощи в организации конференции Алексей Игоревич привлекал студентов-медиков из студсовета. Мне посчастливилось оказаться в их числе. Для того чтобы всем был понятен масштаб этого мероприятия, представьте себе, что вы второй год пинаете мяч с пацанами во дворе, а тут прямо в ваш провинциальный городишко приезжает Криштиану Роналду, Диего Марадона и Лионель Месси одновременно. При этом у вас есть шанс не просто сфотографироваться и подписать мячик, но и пообщаться с кумирами лично. После 2006 г. научных медицинских съездов подобного уровня в Орловской области до сегодняшнего дня больше никто никогда не проводил – 2 дня все залы медицинского института, клинических кафедр и областного драмтеатра им. И.С. Тургенева в плотном графике симпозиумов и пленарных заседаний работали только на это мероприятие. Все до единого из тех ребят-студентов, в надежность которых тогда, в 2006 г., поверил А.И. Медведев, остались в медицине и сейчас работают в ведущих клиниках России, Германии, Израиля и других стран.
Личное знакомство с Алексеем Игоревичем у меня состоялось на курсе детской хирургии. Наиболее яркой чертой, отличавшей его от других преподавателей, мне запомнилось стремление научить студента думать своей головой, а не зубрить. Он не спрашивал наизусть параграфы из учебников и не умничал вопросами из серии «как называется редкий симптом по автору?» Он просто приводил клиническую ситуацию и говорил: «представьте, доктор, что вы дежурный детский хирург, к вам поступил такой-то ребенок, поставьте диагноз и продумайте тактику его лечения, чтобы он не умер на вашем дежурстве!» Даже если студент совсем не открывает учебник, но при этом ходит на занятия и размышляет логично – он достоин хорошей оценки! Сейчас я сам, работая преподавателем, каждый раз копирую этот простой педагогический прием как лучший способ научить врачеванию.
Окончив с отличием в 2010 г. медицинский институт, я поехал в родной г. Брянск, чтобы попросить целевое направление для дальнейшего обучения в ординатуре. Объездил много больниц, но везде главные врачи мне твердили примерно одно и то же: «Неважно, какого цвета у тебя диплом, важно, что ты окончил Орловский мединститут, а не Смоленский, а также то, что ты не из врачебной семьи, а у нас ведь свои дети… сам понимаешь!» В отчаянии я пришел к Алексею Игоревичу, который к тому моменту уже стал главным врачом детской областной больницы. В моем случае он оказался единственным работодателем, который смотрит на тебя не через призму твоего кошелька или семейных связей, а воспринимает тебя исходя из твоего клинического мышления, которое ты демонстрировал когда-то на занятиях. Он тогда сказал мне: «Есть только «гематология», но это сложно, и туда никто не идет…» Я горько вздохнул, сказал: «Годится!» – и уехал в Москву, в РНИМУ им. Н.Н. Пирогова. Подписывая мое целевое направление, он произнес фразу, которая застряла у меня в голове: «Если думаешь навсегда обосноваться в Москве, помни, в Орловской области тоже есть дети!».
Именно эта фраза оказалась решающей, когда, работая в одном из лучших в Европе детском онкологическом центре (ФНКЦ им. Д. Рогачева) и самостоятельно выдержав экзамены в аспирантуру, в ответ на призыв Алексея Игоревича о возвращении я бросил все и в конце 2014 г. вернулся обратно в г. Орёл. К счастью, удалось собрать команду врачей-специалистов, сестер и санитарок и фактически на пустом месте создать службу детской онкологии и гематологии.
Алексей Игоревич вообще был тем человеком, который любил создавать что-то новое. Сам процесс созидания у него вызывал детский восторг и наполнял его свежей энергией. Сидя за новыми проектами, он мог в любое время суток набрать по телефону любого из своих врачей-единомышленников, чтобы обсудить какую-то очень важную идею. Для него вообще был характерен командный стиль работы. Головотяпство в варианте «самому придумать и спустить в коллектив готовый приказ под подпись», как это делается сейчас, было совсем не в его стиле управления.
Любое важное решение при главвраче Медведеве вначале обсуждалось с профильными заместителями, а затем повторно на общем собрании с заведующими отделениями, чтобы проговорить нюансы, нащупать слабые места и найти компромисс. Либо разъяснить, что решение спущено сверху и выполнение безоговорочное. Благодаря этому подходу удавалось не тратить бумагу на потоки бессмысленных распоряжений вроде «утверждения порядка пользования унитазом в медицинской организации». При минимальной бюрократии работать всем было интересно и легко.
Алексей Игоревич в 2013 г. в детскую больницу пришел уже зрелым управленцем. Опыт и связи, приобретенные за время работы в Москве, а также организационные навыки, полученные в наиболее сложный период модернизации системы здравоохранения в Департаменте здравоохранения Орловской области, позволили вывести работу детской областной больницы на принципиально новый уровень.
При А.И. Медведеве построен и открыт долгожданный поликлинический корпус, позволивший расширить стационарные отделения и наладить амбулаторный консультативный прием; закуплены и установлены аппараты КТ, МРТ, УЗИ, лабораторные анализаторы, эндоскопические стойки, аудиометры, рефрактометры, диализная и прочая суперсовременная на тот период аппаратура. Стала работать детская стоматологическая служба с возможностью лечения зубов под наркозом (что особенно важно для детей с неврологическими проблемами и аутизмом). Впервые в Орловской области создана служба детской реабилитации, детской онкологии и гематологии, детской паллиативной помощи. Присоединен и изнутри отремонтирован детский инфекционный корпус. Из взрослых стационаров области перенесены детские койки и открыты отделения аллергопульмонологии, офтальмологии, челюстно-лицевой хирургии. Проведены генеральный ремонт оперблока и закупка современного оборудования для проведения высокотехнологических эндоскопических операций на внутренних органах, центральной нервной системе, мочевых и ЛОР-органах. Планировались открытие собственной прозектории, молочной кухни и модификация пищеблока. Таким образом, на зависть соседним регионам в Орловской области руками А.И. Медведева организована крупная многопрофильная детская больница, позволяющая оказывать помощь по всем направлениям.
Каждый его рабочий день начинался рано утром с обхода самых тяжелых детей. Это было простое и непринужденное общение с маленькими пациентами. Однако наиболее важным качеством Алексея Игоревича как руководителя было бережное отношение к медицинским кадрам. Он трепетно относился к коллективу, особенно к пожилым сотрудникам. Знал каждую санитарочку по имени и отчеству, помнил о днях рождения всех своих заместителей и заведующих отделениями. Практически каждую пятиминутку от главного врача звучала проникновенная речь с поздравлением с днем рождения какого-то очередного сотрудника, будь то рядовой врач, медсестра или просто технический работник. Он поддерживал традиционные соревнования между молодыми сестрами за звание «профессионала в своем деле», всегда превращавшиеся в настоящий праздник.
В 2014 г. после начала военных действий на востоке Украины Алексей Игоревич не остался безучастным и всячески лично способствовал тому, чтобы врачи, вынужденно покинувшие Донецкую и Луганскую области, обосновались на Орловщине, трудоустроились в детской больнице, получили жилье и гражданство. А их дети устроились в детские сады, школы и ВУЗы.
Из Донецка и Луганска пришли десятки высококвалифицированных врачей –лидеров медицинских направлений, в том числе кандидатов и докторов наук: проф. Журило И.П., проф. Буряк В.Н., Рябко А.А., Турпакова Г.Н., Толкач А.К., Толкач Е.С., Маноченко В.В. и многие другие. На обучение в ведущих научных центрах страны ежегодно направлялись не только выпускники мединститута, но и маститые сотрудники. Возможность реализации своих профессиональных амбиций на территории многопрофильного медицинского центра с современным оборудованием стала привлекать квалифицированных специалистов из других учреждений Орловской области – налажена детская нейрохирургическая служба; по новым щадящим методикам стали проводиться операции на органах брюшной полости, мочевыделения, ЛОР-органах. Приобретенный Алексеем Игоревичем передвижной консультативный центр (мобильная поликлиника) стал на тот момент первым и единственным в России экспериментальным и новейшим методом диспансеризации детей из отдаленных районов Орловской области.
Дальновидная кадровая стратегия А.И. Медведева стала быстро приносить свои плоды – в больнице наладилась полноценная научная и клиническая работа с полноценными профессорскими обходами и консультациями, а также широкими возможностями обучения студентов-медиков непосредственно у постели больного. В Орловскую область на лечение стали приезжать дети из других регионов РФ и стран ближнего зарубежья. Детская больница по праву получила возможность гордо называться «научно-клинический многопрофильный центр», став точкой притяжения как для медиков, так и для пациентов. Алексей Игоревич знал лично, очень уважал Зинаиду Иосифовну и понимал, как сложно ей было грамотно руководить больницей на протяжении стольких лет, поэтому просто не мог не увековечить ее память в названии центра: им. З.И. Круглой.
Беда, произошедшая зимой 2016 г. с гибелью новорожденных в Орловском перинатальном центре, потребовала принятия серьезных решений на уровне губернатора и правительства. На тот момент в Орловской области не нашлось более опытного и эффективного антикризисного менеджера, чем Алексей Игоревич, который был способен в короткие сроки четко наладить работу. Решение принять перинатальный центр в структуру детского учреждения было сложным и непопулярным в коллективах обоих учреждений, а также заведомо финансово убыточным. Но это был единственный способ спасти детей, так как с врачами-неонатологами на тот момент в области была вообще беда – их были единицы. Для того чтобы наладить адекватный и полноценный цикл выхаживания тяжелых и глубоко недоношенных детей с экстремально низкой массой тела, Алексей Игоревич смог убедить молодого и грамотного неонатолога О.И. Фомину перейти из стен детской больницы в корпус бывшего перинатального центра вместе со всем ее коллективом неонатологов-реаниматологов. Конечно, никому из неонатологов не хотелось уходить из родных стен и налаженного «быта». Однако авторитет Медведева был непререкаем, и десант из опытных неонатологов уже весной высадился в перинатальном центре, что быстро принесло плоды, и младенческая смертность к концу марта 2016 г. сократилась в 10 раз. Я лично знаю детей, родившихся в тот период с весом 800 г, которые уже выросли полноценными ребятами и сейчас радуют своих родителей успехами в учебе и музыке.
Безусловно, открытие новых отделений и присоединение перинатального центра требовало колоссальных незапланированных финансовых издержек. Нужны были докомплектация оборудованием для развития технологий ЭКО, новые кадры, создание логистики транспортировки лабораторных исследований, развитие системы санитарной авиации для бесперебойного консультирования новорожденных узкими специалистами (неврологами, детскими хирургами, нейрохирургами и др.), завершение строительства нового корпуса перинатального центра и т.п.
Необходимо признать, что не все было идеально. Были и ошибки, но мудрость гласит, что «не ошибается только тот, кто ничего не делает». Я точно знаю, что у Алексея Игоревича был готовый план, которому, к сожалению, не суждено было реализоваться.
Но, к счастью, Московский центр им. Войно-Ясенецкого смог по достоинству оценить его блестящий организаторский талант!
«Нет пророка в своем отечестве…»
(Публикуется с сокращениями)
Источник: страница Доктор Фисюн в ВК
